工程項目建設中遇到問題情況是在所難免的，關(guān)鍵是要有完善的預防措施，以規(guī)避各個不必要的風險。這對于招標代理機構(gòu)來說也是一次挑戰(zhàn)。今天，西北國際小編就來大家來看看建筑企業(yè)進行招標代理時應該如何避開招標控制價的陷阱？

一般來說，招標控制價具有五大陷阱，具體如下所示:

1、建筑企業(yè)的招標控制技術(shù)措施費的偏差

建筑企業(yè)的招標控制措施費用應該和建設工程項目實際相符，尤其是應該與工程項目本身的施工設計組織相適應(吻合)，否則就很容易出現(xiàn)偏差，這是很危險的;

2、招標控制價綜合單價偏離市場價格或者是不統(tǒng)一

建筑工程委托人或者是招標人必須具體相應建筑資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)耍⑶倚枰匾曊袠丝刂苾r的復核和編制，尤其是相同的建設項目特征中的綜合單價必須要保持一致，例如套用的預算額和主材預算額需要進行平衡報價。

3、招標控制價公布前被降低或者是拉高

合理的招標控制價應該是與市場價相符合的，并且是根據(jù)相關(guān)規(guī)范文件進行編制與復核的。但是，出于種種原因，許多地方的招標控制價在公布前經(jīng)常會被降低或者是拉高，最終導致建筑工程竣工結(jié)算遠遠超過招標控制價，以至于沒有辦法進行統(tǒng)計和結(jié)算。

4、工程項目規(guī)范要求不符或者是特征描述不完整

建筑企業(yè)在進行招標代理時，必須要重視項目特制的描述，因為項目特征描述的準確性與否直接影響到了招標綜合單價或者是招標控制價的準確性。

5、建筑工程取費缺乏動態(tài)管理

每項建筑工程的難易程度都不同，他們是具有特殊性的，因此建筑業(yè)企業(yè)必須要重視建筑工程的動態(tài)管理，例如在進行收取各種費用時，應該要根據(jù)相關(guān)標準來進行信息指導，不斷進行市場動態(tài)調(diào)整。

以上就是建筑企業(yè)進行招標代理時的五大招標控制價陷阱以及應該如何避開陷阱的相關(guān)介紹。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。